近日，中国连锁经营协会(CCFA)在上海举办新消费论坛——2024中国时尚零售与消费发展峰会。本次峰会以“拓时尚零售新质生产力，创服务消费时尚新内容”为主题，吸引了300余个连锁品牌及时尚产业链上下游企业，超过1000位线下、线上渠道负责人及高管共聚一堂。峰会期间，时尚零售专业委员会同步进行了换届选举，足力健老人鞋副总裁王少帅当选为新一届主任委员，在跟随足力健快速成长的过程中，王少帅为品牌的市场拓展和品牌影响力提升做出了贡献，以实际行动致力于老龄消费品连锁行业的创新与发展。

　　连锁行业规模化发展， 足力健 与经销商携手共赢增长

　　近年来，随着中国人口老龄化的加速，老龄消费品市场的需求日益增长。足力健紧跟趋势多元探索，自成立以来便专注于老年人群的消费需求。十年来，企业稳扎稳打，连续四年成为中国连锁经营协会会员单位，品牌价值达116.46亿元，实现了综合实力飞速增长。

　　品牌效应的不断放大离不开连锁企业的规模化发展，事实上，足力健面对经商环境的变化也经历多次转型，在数千家直营门店的重资金压力下，创始人张京康带领整个企业调整经营方式，适应时代变迁，通过引入加盟模式撬动规模发展。

　　到目前为止，足力健已在全国范围内开设超过3200家线下门店，并与众多经销商建立伙伴关系，共同服务于消费者，展现了强劲的增长势头。品牌始终不断探寻门店提升业绩、口碑及运营能力的方法，力求实现门店价值的最大化，并通过多种渠道促进公域的品牌传播与私域消费者的维护，推动品牌的标准化与规模化发展。

　　从初期起步到后续快速发展阶段，尽管面临不断变化的加盟生态和激烈的外部竞争，足力健依然优势十足。企业拥有成熟的策略和体系，在河南睢县自建工厂，投入使用14栋车间和专属供应链，与供应商紧密沟通，通过各个阶段的新品发布会及相关培训及时传达产品信息及企业战略目标，确保供需精准匹配，实现有序发展。

　　线上购买线下承接，多维发力创增量

　　除此之外，随着品牌价值的积累、门店数量的增多，足力健留给顾客的还有强有记忆点的极致服务体验。各门店积极贯彻企业“关爱老人 孝暖夕阳”的品牌理念，为消费者提供“进门一杯水”“免费洗鞋”等服务，在全国范围内形成了标准化的服务流程。极致服务增加了足力健对消费者的吸引力，提升了顾客满意度和购买力，更进一步提升了品牌形象，使足力健在市场上保持稳定份额。

　　在连锁行业发展过程中，足力健对传播渠道的变化尤为敏感，面对互联网与实体经济的碰撞，足力健打破线上线下分离的局面，积极探索新的营销策略。今年4月起通过抖音平台开展团购业务为线下门店赋能，承接线上顾客到线下购买，给予门店流量扶持和达人推荐，帮助门店获客、留客，推动线上线下无缝衔接。

　　此外，鉴于经销商老板及店员展现出极强的销售能力和对本地市场环境的深刻理解，培养门店职人成为了品牌探索新增长点的又一方式。职人作为内容创作者，能够将日常销售工作转化为视频内容，通过线上渠道直播引流为当地消费者“种草”。而足力健品牌官方也会通过自身渠道进一步关联推广，强化品牌与门店经销商的联系，推动品牌营销效果再出圈。低成本撬动流量、好内容激发购买，作为连锁行业的一员，足力健努力突破创新，致力于线上线下不断融合，推动实体门店经营效能提升。

　　老龄消费品市场拥有巨大的发展潜力，足力健将继续深耕老人鞋细分市场，持续创新满足老年群体日益多样化的需求。同时也将不断加强与其他连锁品牌的交流合作，寻找品牌增长新路径，探索更多可能。